Cel wyznacza zakres
Najpierw ustalamy, co ma się zmienić w marketingu i sprzedaży, a dopiero potem dobieramy kanały, działania i zespół.
Usługi
Zaczynamy od krótkiej rozmowy wstępnej, warsztatu strategicznego i samodzielnej analizy obecnego marketingu. Wynikiem tego etapu jest prezentacja planu działań: kanały, priorytety, budżety i zakres wdrożenia potrzebny do realizacji celu.
Dobór rozwiązań
Firmy usługowe B2B są na różnych etapach: jedne potrzebują kampanii, inne strony, treści, LinkedIna, SEO, wideo, automatyzacji albo uporządkowania analityki. Zakres dobieramy do sytuacji, barier i konkretnych celów biznesowych klienta.
Najpierw ustalamy, co ma się zmienić w marketingu i sprzedaży, a dopiero potem dobieramy kanały, działania i zespół.
Ads, strona, UX, LinkedIn, SEO, content, wideo i automatyzacje mają wspierać jeden proces pozyskiwania klientów.
Po analizie wiadomo, które działania mają największy sens teraz, co warto odłożyć i jak mierzyć postęp.
Obszary usług
Lista usług pokazuje kompetencje zespołu. Zakres działań powstaje po warsztacie i analizie, a następnie jest przedstawiany podczas prezentacji planu.
Warsztat, audyty, analiza lejka, priorytety działań i mapa wdrożenia marketingu.
Google Ads, Meta Ads i LinkedIn Ads jako źródła ruchu, testów i skalowania popytu.
Komunikacja ekspercka, dystrybucja treści, działania organiczne i wsparcie sprzedaży B2B.
Identyfikacja, materiały sprzedażowe, kreacje reklamowe i spójny język wizualny marki.
Projektowanie ścieżek, widoków, formularzy i treści, które wspierają decyzję klienta.
Strony, landing pages i techniczne wdrożenia potrzebne do pozyskiwania leadów.
Podcasty, YouTube, materiały eksperckie, nagrania i formaty wspierające edukację rynku.
Treści, struktura strony, pozycjonowanie i przygotowanie marki do nowych zachowań wyszukiwania.
Procesy, integracje, follow-upy, porządkowanie pracy marketingu i sprzedaży.
Komunikacja liderów i pracowników, która buduje zaufanie do kompetencji firmy.
Co nas wyróżnia
Transparentność jest ważna szczególnie wtedy, gdy w projekt zaangażowanych jest kilka specjalizacji i kanałów.
Po stronie Shamans klient ma stały punkt kontaktu: stratega i PM, który prowadzi projekt oraz koordynuje zespół ekspertów.
Klient i zespół widzą zadania, statusy, priorytety, terminy, komentarze i kolejne kroki w jednym systemie.
Spotkania, raporty i komunikacja mają prowadzić do decyzji: co wdrażamy, co poprawiamy, co skalujemy i co zatrzymujemy.
Role w projekcie
Model pracy zakłada jeden proces, jedną osobę prowadzącą i dobór ekspertów do obszarów, które wynikają z planu działań.
Dostarcza wiedzę o biznesie, sprzedaży, ofercie, decyzjach i jakości leadów. Bierze udział w warsztacie oraz akceptuje kluczowe decyzje.
Prowadzi warsztat, analizę, plan działań, komunikację, priorytety i koordynację pracy zespołu.
Realizują działania w wybranych obszarach: Ads, LinkedIn, SEO, social media, web development, UX, wideo, content, branding i automatyzacje.
Pierwsza rozmowa
To krótka rozmowa, w której poznajemy kontekst firmy, opowiadamy o procesie i sprawdzamy, czy warsztat strategiczny jest właściwym pierwszym krokiem.