Krótka rozmowa wstępna
Poznanie kontekstu firmy, celu i sytuacji. Rozmowa pomaga sprawdzić, czy warsztat strategiczny jest właściwym pierwszym krokiem.
Output: decyzja o kolejnym kroku
Jak pracujemy
Układamy marketing B2B od diagnozy po obsługę kanałów.
Współpraca z Shamans jest prowadzona etapowo: od krótkiej rozmowy, przez warsztat strategiczny i analizę, po prezentację planu działań, wdrożenie oraz regularną obsługę wybranych kanałów.
Jak wygląda współpraca?
Najpierw porządkujemy założenia, potem przedstawiamy plan działań, a po decyzji klienta przechodzimy do wdrożenia i obsługi wybranych kanałów.
Warsztat strategiczny
Rozmowa z klientem i zespołem, analiza ekonomiki, procesu sprzedaży, dotychczasowych działań, rynku, klientów i celów.
Output: diagnoza sytuacji
Analiza i audyt
Po warsztacie sprawdzamy stronę, systemy reklamowe, analitykę, social media, widoczność zespołu oraz obszary, które wpływają na konwersję.
Output: lista barier i szans
Prezentacja planu działań
Przedstawiamy plan działań, kanały, priorytety, budżety reklamowe, kosztorys wdrożenia i sposób pracy po akceptacji zakresu.
Output: plan i estymacje
Wdrożenie
Organizujemy zespół projektowy, konfigurujemy narzędzia, uruchamiamy zaplanowane działania i ustawiamy rytm komunikacji.
Output: start działań
Regularna obsługa kanałów
Prowadzimy wybrane kanały: kampanie reklamowe, LinkedIn, social media, SEO, stronę, UX, content, wideo, automatyzacje albo inne obszary wynikające z planu.
Output: stała praca nad wynikiem
Pierwszy etap
Warsztat, analiza i prezentacja planu działań.
To pierwszy produkt współpracy. Jego celem jest ustalenie, co warto zrobić, w jakiej kolejności, jakimi kanałami i przy jakim budżecie.
Krótka rozmowa wstępna
Kilkunastominutowa rozmowa pokazuje, czy Shamans jest właściwym partnerem i czy warsztat ma sens jako kolejny krok.
Warsztat strategiczny
Pracujemy z klientem i/lub zespołem nad strategią działań marketingowych: segmentem, propozycją wartości, wynikami, ekonomią i celami.
Samodzielna analiza Shamans
Po warsztacie sprawdzamy systemy reklamowe, analitykę, stronę internetową, social media, widoczność zespołu i inne obszary wpływające na wynik.
Co sprawdzamy
Analiza obejmuje obszary, które wpływają na pozyskiwanie klientów B2B.
Zakres analizy wynika z kontekstu firmy. Celem jest wskazanie barier, priorytetów i kanałów, które mają największy sens dla konkretnego celu.
Strategia i oferta
Segmenty klientów, propozycja wartości, komunikacja, sposób opisywania usługi i dopasowanie obietnicy do rynku.
Strona i konwersja
Struktura strony, treści, formularze, CTA, argumenty sprzedażowe, UX i elementy budujące zaufanie.
Konta reklamowe
Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, struktury kampanii, dane, konwersje, jakość ruchu i potencjał optymalizacji.
Analityka
Tracking, zdarzenia, formularze, źródła leadów, jakość danych i możliwość oceny wpływu marketingu na pipeline.
Social media i zespół
Widoczność firmy, aktywność osób eksperckich, LinkedIn, komunikacja zespołu i sygnały wiarygodności.
Widoczność i treści
SEO, GEO, content, YouTube, podcasty, materiały edukacyjne i formaty wspierające dłuższy proces decyzyjny.
Decyzja o kanałach
Plan pokazuje, które działania mają największy sens w danej sytuacji.
Czasem priorytetem jest kampania. Czasem strona, UX, treści, LinkedIn, SEO, wideo albo automatyzacja. Kryterium jest cel klienta, ekonomika i miejsce, w którym system marketingowy blokuje wynik.
Aktywny popyt
Gdy klienci szukają rozwiązania, sens mogą mieć Google Ads, SEO, landing pages i treści odpowiadające na konkretne intencje.
Budowanie zaufania
Gdy proces decyzyjny jest długi, pomagają LinkedIn, wideo, podcasty, case studies, personal branding i lepsza komunikacja strony.
Obsługa i optymalizacja
Gdy leady trafiają do firmy, znaczenie mają automatyzacje, analityka, follow-up, CRM, proces sprzedaży i decyzje na podstawie danych.
Co nas wyróżnia
Klient widzi, co robimy i co dzieje się w projekcie.
Transparentność jest ważna szczególnie wtedy, gdy w projekt zaangażowanych jest kilka specjalizacji i kanałów.
Jedna osoba prowadząca
Po stronie Shamans klient ma stały punkt kontaktu: stratega i PM, który prowadzi projekt oraz koordynuje zespół ekspertów.
ClickUp jako centrum pracy
Klient i zespół widzą zadania, statusy, priorytety, terminy, komentarze i kolejne kroki w jednym systemie.
Rytm decyzji
Spotkania, raporty i komunikacja mają prowadzić do decyzji: co wdrażamy, co poprawiamy, co skalujemy i co zatrzymujemy.
Role w projekcie
Shamans łączy strategię, koordynację i wykonanie w kanałach.
Model pracy zakłada jeden proces, jedną osobę prowadzącą i dobór ekspertów do obszarów, które wynikają z planu działań.
Klient
Dostarcza wiedzę o biznesie, sprzedaży, ofercie, decyzjach i jakości leadów. Bierze udział w warsztacie oraz akceptuje kluczowe decyzje.
Strateg / PM
Prowadzi warsztat, analizę, plan działań, komunikację, priorytety i koordynację pracy zespołu.
Eksperci kanałowi
Realizują działania w wybranych obszarach: Ads, LinkedIn, SEO, social media, web development, UX, wideo, content, branding i automatyzacje.
Pierwsza rozmowa
Sprawdźmy, czy ten model pracy pasuje do Twojej firmy.
Na pierwszej rozmowie poznajemy kontekst, opowiadamy więcej o procesie i sprawdzamy, czy warsztat strategiczny jest właściwym kolejnym krokiem.
- wystarczy krótki opis firmy i celu
- rozmowa trwa około 15 minut
- kolejnym krokiem może być warsztat i analiza